一、搜集（jí）竞（jìng）争对（duì）手信息

专业人员在（zài）合法的前提下，通过不同管道近距离对被调（diào）查对象进（jìn）行深（shēn）入、客观的（de）信息搜集，从（cóng）中立（lì）的角度进行专业的分析，研究（jiū）出竞（jìng）争对手的现状和（hé）趋（qū）势，为客户全面深入的（de）了解竞争对手的情（qíng）况，制定适时的（de）商业竞争策略（luè）提供切实的（de）依据（jù）。

二、竞争对手调查内容

基本情况：公司历史、注册情况、经（jīng）营范围

生产（chǎn）情况：生（shēng）产流程、成本控制、材料采购

研（yán）发（fā）情（qíng）况：技术引进、开发情况（kuàng）、技术骨干

营销（xiāo）情况：营销策（cè）略、价（jià）格体系、促销推广

组织架（jià）构：部门设（shè）置（zhì）、薪酬情况、人（rén）员（yuán）架构

财务（wù）状况（kuàng）：资产负债表、损益表、财务分析

专业评述：优势分析、劣势分析（xī）、综合评（píng）述（shù）

三、客户指定优势：

通过实地（dì）调查（chá）了解（jiě）被调查企业的真实（shí）信息

通过不（bú）同的途径获取被调查的内部情（qíng）报

通过（guò）专（zhuān）业的（de）分析评估被调查的整体实（shí）力